Serpientes y escaleras - Compromisos

¿Se han cumplido los compromisos hechos por la gobernadora al tomar protesta?

Compromisos

Al iniciar su gobierno, Margarita González Saravia estableció cinco ejes estratégicos que marcarían las prioridades de su administración. En su mensaje de toma de protesta la primera gobernadora de Morelos dijo que buscaría restaurar la dignidad de Morelos y colocar a la ciudadanía en el centro de las decisiones públicas. Nueve meses después la pregunta aplica ¿Cómo vamos?

Hay que recordar lo que dijo la mandataria:

El primer eje se denomina: Seguridad, Justicia y Construcción de la Paz y se refiere a:

1-    Economía para el bienestar.

2-    Bienestar para el pueblo.

3-    Vida y medio ambiente.

4-    Gobierno democrático al servicio del pueblo.  

El segundo es Lucha contra la corrupción e impunidad.

“Tenemos que hacer un gran acuerdo por lograr el combate a la corrupción en el estado en favor de la ciudadanía… el recurso del pueblo lo tenemos que aplicar para lo que el pueblo necesite”. Tras su toma de protesta se presentaron denuncias por 40 millones de pesos contra funcionarios del gobierno anterior.

El tercer eje es Reforma Judicial y fortalecimiento de la Fiscalía.

En este renglón la gobernadora planteó aprovechar la reforma para elegir jueces y magistrados de manera democrática, al tiempo de endurecer los requisitos de idoneidad e integridad. Aquí Margarita González Saravia ofreció que:

·         Se organizarían asambleas informativas con académicos y juristas para diseñar la iniciativa de Reforma Judicial.

·         Se propondría una terna para encabezar la Fiscalía.

·         Habrá coordinación entre el gobierno estatal y la Fiscalía para acelerar las investigaciones de casos prioritarios.

El cuarto eje es la Colaboración Interinstitucional, lo que implica trabajar de la mano del gobierno federal, los ayuntamientos, las cámaras empresariales y la sociedad civil.

El quinto eje se refiere a la Inclusión y Equidad de Género.

Como primera gobernadora de Morelos González Saravia prometió:

a)    Fomentar la participación política de las mujeres.

b)    Crear la Secretaría de la Mujer.

c)    Diseñar programas sociales que tomen en cuenta las necesidades específicas de niñas, adolescentes y adultas mayores.

Nueve meses más tarde es posible evaluar cómo van las cosas, en función de lo propuesto por la gobernadora:

En materia de seguridad y de acuerdo con datos de la SESNSP, en los primeros cinco meses del 2025 Morelos pasó del 6 al 10 lugar nacional en homicidios, lo que representa una mejora consistente respecto al año anterior. En lo referente a percepción y con base a los datos de INEGI, Cuernavaca mejoró 3.3% en sensación de inseguridad en el primer trimestre del 2024 respecto al mismo periodo del 2024; al igual que en resto del estado, a pesar del esfuerzo institucional la sensación de miedo sigue siendo alta entre los ciudadanos.

No obstante que hay mejoras en ambos temas, Morelos continúa entre los diez estados con mayor incidencia delictiva de México, lo que significa que el trabajo de contención no es suficiente aún, porque todavía tenemos niveles muy elevados de violencia y la gente no se siente segura en el estado.

En febrero del 2025 el congreso local determinó la destitución del fiscal Uriel Carmona y en su lugar nombró a Edgar Maldonado, lo cual permitió a la jefa del ejecutivo tener un fiscal a modo, un hombre de su entera confianza.

Aunque para la Reforma Judicial la gobernadora prometió asambleas con participación de abogados, académicos y sociedad civil, la propuesta del ejecutivo, aprobada en el congreso, se hizo sin consultar a nadie y sin cumplir con la promesa de endurecer los requisitos de idoneidad e integridad. A pesar del cambio en la titularidad de la FGE y la aprobación de la Reforma Judicial, aún no hay una transformación de fondo en ambas instituciones.

El eje de los discursos de Margarita González Saravia ha sido el combate a la corrupción. Las denuncias presentadas al inicio de su gobierno fueron, se dijo, el primer tanto de varias carpetas, pero la oferta no se cumplió. La ASF ha confirmado públicamente que existen irregularidades en la gestión de Cuauhtémoc Blanco por más de 3 mil 200 millones de pesos, pero las investigaciones avanzan muy lento o no avanzan. ¿Ineptitud o complicidad?

Se insiste que se han implementado acciones para combatir la corrupción y acabar con la impunidad en el servicio público, a nueve meses de gestión aún no existe ninguna actuación contundente en contra de quienes actuaron de manera ilegal y comienza a crecer la percepción que dentro del gobierno de Margarita González Saravia se están repitiendo los mismos actos de corrupción que en el pasado. Hay figuras claramente identificadas, del primer círculo, que hacen y ofrecen negocios, que piden retorno por obras y contratos y ya han llamado la atención de la federación, por la manera tan burda como actúan.

En el terreno económico se está reactivando el aeropuerto Mariano Matamoros y se proyecta una importante inversión económica para elevar su funcionalidad, también se está potenciando el estadio de fútbol de Zacatepec con la llegada del club Atlante y se impulsa el turismo sostenible bajo la marca “Morelos, la primavera de México”. En cuanto a programas sociales se lanzó “Corazón de Mujer”, un proyecto ambicioso que pretende eliminar la dependencia económica de las mujeres, pero no lo logra porque a pesar de la millonaria inversión, pulveriza el dinero: a cada dama solo le llegan 280 pesos mensuales y aunque el objetivo del programa es ambicioso, el diseño de la estructura es pobre y sumamente limitada.

La falta de indicadores públicos y auditorías independientes dificulta evaluar la eficacia de las acciones iniciadas y abre la puerta para que se conviertan, una vez más, en proyectos vacíos, sin impacto social y proclives a convertirse en negocio de unos cuantos.

En materia ambiental se está avanzando en temas de fondo como el Bosque de Agua y la atención y rescate de ríos, barrancas y lagos; los titulares de Agua y Medio Ambiente han demostrado conocimiento en la materia y un compromiso que no todos los integrantes del gabinete están en posibilidad de presumir.

Aunque no se presenta como un plan insignia, las “Caravanas del Pueblo” que periódicamente encabeza Margarita González Saravia en distintos municipios se han consolidado como la mejor herramienta de la gobernadora para estar en contacto con su pueblo, muy por encima de los insulsos eventos diarios que le organizan con los mismos acarreados.

Las Caravanas del Pueblo son el mejor ejemplo de un programa exitoso, con alto sentido social y que realmente acerca al gobernante con su gente; a través de él se han llevado servicios gratuitos a comunidades alejadas, mejoran la accesibilidad administrativa y reúnen al gobierno con la ciudadanía. Este es quizá el mejor y más valioso programa de la administración de Margarita González Saravia, aunque hasta ahora no se ha cuantificado el número de trámites atendidos, ni medido el nivel de satisfacción ciudadana.

En nueve meses Margarita González Saravia ha puesto en marcha múltiples iniciativas alineadas con sus compromisos, pero algunas se han quedado como palabras al viento, acciones a medias o compromisos que dependen de otros poderes. Aunque tenemos a una gobernadora activa, trabajadora e incansable, el avance institucional todavía no marcha como se esperaría y cada vez es más notoria la distancia profesional entre la gobernadora y varios de sus secretarios.

En resumen: el gobierno avanza, pero el gabinete le queda chico a Margarita González Saravia.

·         posdata

Aunque todos van en el mismo barco, no todos los miembros del equipo de gobierno estatal reman igual. El comentario dentro y fuera del gabinete coincide: urge un golpe de timón, se necesitan cambios, ajustes, porque los ciudadanos comienzan a exigir resultados tangibles y no solo promesas.

Con datos concretos y a partir de los propios reportes oficiales, es claro que la administración estatal no avanza al mismo ritmo, ni como se esperaba: hay funcionarios ejemplares que siguen el paso de la gobernadora, que identifican problemas, los atienden y presentan alternativas de solución, pero también están otros que se flotan, que se cubren bajo la sombra protectora de alguien y no se preocupan por dar resultados.

Las oficinas del jefe de la Gubernatura, del secretario de Seguridad, de los titulares de Agua y Medio Ambiente, Desarrollo Económico, Comunicación, Obras y la Fiscalía se mueven a la par de la gobernadora; luego aparecen dependencias que operan a medio gas, con funcionarios que intentan sin mucho éxito dar resultados. Y al final hay oficinas en donde los secretarios esperan a que la gobernadora se vaya para salir corriendo.

Se pueden argumentar muchas cosas para justificar la falta de resultados, pero en los hechos es claro que, a pesar del esfuerzo personal de la jefa del ejecutivo, el avance del gobierno no es el ideal en todas las áreas.

Margarita González Saravia hizo compromisos concretos, estableció líneas de trabajo muy claras y expuso los ejes a partir de los cuales se movería su gobierno. Nueve meses después las metas aún se ven lejanas en algunas oficinas y destaca el hecho que a la mitad del año apenas se comenzará a ejercer el presupuesto de obras.

La exigencia que se tiene en el gabinete no es igual en todas las áreas, hay funcionarios consentidos y otros a quienes no les interesa alcanzar las metas porque ni siquiera saben en dónde están parados. Aquí debe entrar el jefe de la gubernatura, quien por su capacidad, experiencia y cercanía con la gobernadora tiene que ser el primero en exigir resultados tangibles al equipo, ajustar estrategias o promover cambios.

La medición de un gobierno no se basa solo en el desempeño del gobernante, la gente evalúa el trabajo y los resultados de todos. Y en el caso de Morelos es evidente que no todos tienen la misma capacidad, experiencia ni compromiso.

·         nota

La información presentada el miércoles pasado por el secretario de seguridad pública estatal es sobresaliente: los golpes dados al grupo delictivo Los Mayas y la desarticulación de dos células generadoras de violencia, lo mismo que la ubicación y destrucción de un laboratorio de producción masiva de drogas que operaba desde hace varios años en la zona boscosa de Huitzilac es algo llamativo por sí solo.

Pero lo sustantivo del trabajo de Miguel Ángel Urrutia está en los logros, en el hecho que cotidianamente da a conocer acciones concretas y capturas importantes que apuestan a la pacificación del estado, combatiendo a todos los grupos delictivos; a diferencia del pasado reciente, cuando las baterías del estado se enfocaban en un solo cártel, hoy el combate es amplio, contra todos los que se mueven al margen de la ley y generan violencia.

La insistencia del secretario es a que la gente denuncie, a que se atreva a romper el cerco del silencio y comience a hablar. Para que esto suceda es imperativo que el ciudadano recupere la confianza en sus autoridades y eso es justamente lo que pretende hacer Urrutia con sus acciones.

“Yo le entro” es el comentario constante del secretario, animando a la gente a hablar, a denunciar y a participar desde su trinchera en las tareas de paz. El reto del gobierno estatal y del secretario es pasar de la detención de delincuentes al diseño de una estrategia integral de prevención. Juntas, estas dos acciones van a lograr generar confianza en la gente.

·         post it

La luna de miel para el fiscal anticorrupción está por terminar. Es momento de que Leonel Díaz informe lo que encontró en la dependencia y demuestre con hechos que es el personaje indicado para encabezar esa oficina.

Vivimos en un estado con muchos corruptos, pero ninguno sancionado.

·         redes sociales

El magistrado presidente del TSJ llegó de rebote, por casualidad. El mérito de Juan Emilio Elizalde fue estar en el lugar y momento adecuado.

Su reto ahora es demostrar que puede hacer mejor las cosas y cerrar de manera digna una etapa en el poder judicial.

Hasta ahora no hay nada que demuestre que lo logrará.

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